Notre accompagnement
Des leviers d’accompagnement complémentaires pour renforcer votre culture d’entreprise et développer les performances collectives et individuelles
Un accompagnement individuel
- Connaissance de soi
- Clés de motivation
- Identification et évolution des dysfonctionnements répétitifs
- Gestion de crise
- Prise de poste, évolution
- Développement des potentiels
- Posture managériale
Un accompagnement collectif
- Favoriser la cohésion d’équipe
- Développer les performances individuelles et collectives
- Booster la motivation
- Fluidifier le fonctionnement et la communication
- Renforcer le leadership
- Réguler les conflits
Un accompagnement de l’entité
- Co-écriture de la vision, de la mission, de la raison d’être, des valeurs
- Affirmation de la culture d’entreprise
- Facilitation au changement
- Optimisation de l’organisation du travail
- Fluidification de la communication
Un soutien à la direction et au management dans
- la définition de la raison d’être
- l’écriture du positionnement d’entreprise
- l’accompagnement au changement
- l’organisation du travail
Des programmes de formations pour managers, pour développer
- une posture managériale affirmée,
- une connaissance de soi approfondie,
- une gestion des relations efficace,
- et renforcer les dynamiques d’équipes.
Conception et animation de séminaires pour
- renforcer la cohésion d’équipe
- impliquer les parties-prenantes dans le projet d’entreprise
- faciliter le travail collaboratif
Des ateliers de mobilisation de l’intelligence collective pour encourager
- l’innovation
- la créativité
- l’émulation et le partage
- l’implication des équipes
Un outil précieux en entreprise qui permet
- Connaissance et gestion de soi
- Amélioration de la communication
- Gestion des relations
- Compréhension des clés de motivation des équipes
- Adaptation de son mode de management