Coaching de leadership :
faire rayonner les personnes et l’entreprise
faire rayonner les personnes et l’entreprise
Coaching individuel et collectif · Formation · Accompagnement des organisations
De soi à l’entreprise, développer le leadership à chaque échelle
Dirigeants, associés, CODIR, managers : nous vous accompagnons pour prendre de nouvelles responsabilités, soutenir la croissance, traverser une fusion ou mieux vous connaître pour travailler ensemble.
Nous intervenons aussi lorsque les relations se tendent, que les désaccords freinent les décisions ou que les rôles et responsabilités manquent de clarté.
Leadership individuel, partagé et collectif : nous travaillons avec vous sur la posture, les relations et le fonctionnement de l’organisation, selon ce que votre situation demande.
Un accompagnement, sur 4 niveaux
depuis l’intérieur vers la performance.
depuis l’intérieur vers la performance.
SOI
Leadership individuel
Dirigeants et managers : mieux vous connaître pour comprendre ce qui vous anime et l’effet de votre posture sur les autres. Clarifier vos valeurs et votre vision, puis travailler leur alignement avec le projet d’entreprise pour prendre votre place et exercer vos responsabilités avec cohérence.
Nos formations
pour ancrer la transformation dans la durée.
Parcours de formation managers
Parcours de formation managers
Management par les fonctions supports
Management par les fonctions supports
Formation Process Communication Model ®
Formation Process Communication Model ®
Communication Non Violente
Communication Non Violente
Animer des réunions efficaces
Animer des réunions efficaces
Prise de parole en public
Prise de parole en public
Gestion du temps
Gestion du temps
Préparer et conduire des entretiens efficaces
Préparer et conduire des entretiens efficaces
Un lieu pour vous recevoir : ATELIER COQUELICOT
COACHING INDIVIDUEL
ATELIERS DE CREATIVITES
SEMINAIRES / FORMATIONS
Ils nous font confiance
4 jours de formation passionnants qui font grandir plus vite que 4 ans de pratique de management ! Un savant équilibre entre méthodologie et savoir-être, entre apport théorique et cas pratiques.
Le rythme de la formation est très bien calé, ni moments trop longs ou ennuyeux et suffisamment de temps pour s’approprier toutes les notions et prendre de la hauteur pour réfléchir à leurs applications concrètes dans nos équipes.
Sabrina sait mettre à l’aise et transmettre avec un talent certain : toujours le mot juste, dans l’écoute et la bienveillance.
Sabrina a organisé le séminaire avec beaucoup d’agilité en s’adaptant à l’ensemble du groupe : dirigeant et collaborateurs dans un contexte de tension. La journée a été une réelle réussite pour salariés, les outils proposés ont été très variés ce qui a donné du rythme, les personnes se sont sentis en confiance. Elle nous a accompagné avec beaucoup d’écoute et de bienveillance ce qui nous a permis d’avancer et de progresser dans notre relation avec notre équipe.
Un grand merci pour son professionnalisme et sa générosité.
Le séminaire animé par Sabrina, en plus d’être ultra pertinent, était vraiment génial : il a permis de renforcer la cohésion d’équipe et d’embarquer tous les collaborateurs dans une direction commune, définie collectivement. Tout le monde en est ressorti ultra motivé avec une bonne dose d’inspiration pour les mois à venir. Un grand merci pour ces moments riches
L’accompagnement de Cocoon porte sur plusieurs volets et notamment l’organisation de séminaires et la mise en place de formations dédiées, c’est une véritable académie de formation interne qui se met petit à petit en place sous l’impulsion de Sabrina.Les bénéfices sont multiples : formation, accompagnement, partage de bonnes pratiques, fluidification de la communication, libération de la parole et favorisation de l’intelligence collective…Les ateliers / capsules managériales qu’elle a impulsé sont de véritables parenthèses pour les équipes, et sont notamment l’occasion d’aborder les problématiques professionnelles qu’ils rencontrent chaque jour par le prisme de la sociologie et de la philosophie, favorisant ainsi une prise de hauteur sur l’ensemble des sujets et permettant de donner du sens à leur fonction au sein de la structure.
Nous avons eu le plaisir de découvrir Process Communication avec Sabrina en 2 temps
- En individuel pour nous approprier le modele : chacun a vécu cela comme un moment fort de partage et de développement de la connaissance de soi, de ses modes de communication, de ses besoins, de ses comportements sous stress
- En équipe ; nous avons pu ainsi travailler ensemble sur les clés de motivation des collaborateurs, avoir des clés sur l’appréhension des modes de communication adaptés à chaque profil
Un premier pas dans une démarche de groupe qui vise à renforcer la communication interne, le bien-être au travail de nos équipes et faire grandir nos managers.