Accompagnement au changement – Institut RS
Après près de 15 ans d’existence, RS a sollicité l’agence COCOON pour l’accompagner dans son développement et amorcer le changement indispensable à cette étape de vie de l’entreprise :
- Comment repositionner le discours de l’entreprise pour valoriser nos atouts, notre culture ?
- Comment faire vivre cette culture d’entreprise qui nous est chère avec une équipe qui grandit
- Comment structurer l’entreprise et faire face aux enjeux de croissance
Co-écriture de la vision
Nous avons fait le choix d’une démarche structurante visant à impliquer les collaborateurs dans la définition de la vision d’entreprise, au travers d’interviews et d’ateliers afin d’identifier les atouts et opportunités de l’entreprise sur son marché.
Une vision, une mission, une raison d’être forte de sens pour les équipes comme pour les clients !
Mission, raison d’être, positionnement
L’ensemble de cette démarche collaborative nous a permis d’élaborer un nouveau discours, un nouveau positionnement, une nouvelle promesse pour RS développement qui devient alors l‘institut RS, créateurs de confiance produit.
Un positionnement fort mettant en valeur les atouts réels de l’entreprise, des forces qui la composent et de ses évolutions
Traduction en valeurs et comportements managériaux tangibles
C’est au travers d’un séminaire sous le signe du collectif que nous avons co-écrit avec les collaborateurs les valeurs de l’entreprise...
… et surtout leur traduction concrètes en comportements managériaux. Plus qu’une promesse marketing, il nous tenait à coeur de montrer l’engagement et la congruence de RS envers ses clients et collaborateurs.
Cette démarche nous a permis de construire une charte de valeurs aujourd’hui incarnée par tous.
Coaching d’organisation
Accompagnement au changement de l’organisation afin de
- renforcer la cohérence de fonctionnement
- accélérer le développement de l’équipe
- fluidifier la communication et l’organisation du travail
- raffermir la culture d’entreprise
- créer les conditions de la coopération et la cohésion d’équipe
Nous avons le plaisir d’être accompagné par Sabrina dans cette étape clé de la vie de notre entreprise.
Par sa méthodologie d’intelligence collective, elle a su nous guider pour élaborer notre vision et valoriser notre culture d’entreprise. Sa qualité d’écoute lui a permis de comprendre l’histoire et les enjeux de la société. Son approche bienveillante, son experience de l’entrepreneuriat et ses qualités humaines ont été un atout majeur dans la conduite du changement que nous avons opérée.
Son accompagnement au quotidien nous a permis d’améliorer notre communication, de mettre en place notre nouvelle organisation de travail et de soutenir nos managers. Le tout dans un climat de bonne humeur et de confiance. Merci Sabrina
En images
Séminaire de cohésion et mobilisation - Lou Bio