Coopération & performance
Dans un environnement complexe et en constante évolution, les équipes performantes sont celles qui parviennent à travailler ensemble avec fluidité, engagement et clarté.
Chez Cocoon, nous accompagnons les dirigeants et managers à développer les deux leviers essentiels de la coopération :
→ La cohérence : pour structurer le sens et l’action
→ La cohésion : pour sécuriser la relation et la collaboration
Cohérence : structurer pour coopérer
Co-construire le sens
La cohérence, c’est l’alignement entre ce qui est dit, fait, pensé, ressenti et vécu dans l’équipe.
Nous aidons les organisations à clarifier et incarner leur cap pour donner du sens et favoriser l’engagement :
- Co-écriture de la vision et de la raison d’être
- Formalisation des valeurs vivantes et des règles du jeu partagées
- Clarification des rôles, responsabilités et modes de fonctionnement
- Structuration de la gouvernance et des rituels managériaux
- Mise en œuvre d’un cadre managérial clair et responsabilisant
👉 Une équipe cohérente sait pourquoi et comment elle avance.
Cohésion : sécuriser pour performer
Traduction de la vision & des valeurs en actions et engagements concrets
La cohésion repose sur la qualité des liens, la confiance et la capacité à réguler. Nous accompagnons les collectifs à mieux se connaître, à s’écouter, à coopérer durablement :
- Séminaires d’équipe, régulations, accompagnement de CODIR
- Diagnostic et activation des complémentarités relationnelles
- Développement des soft skills managériaux
- Prise en compte des émotions, besoins et tensions dans le cadre professionnel
- Création d’un cadre de coopération solide : sécurité psychologique, reconnaissance, entraide
👉 Une équipe soudée devient capable de traverser les tensions, s’ajuster, et performer ensemble.