Un Mooc, un séminaire, des ateliers Process Comm pour les managers : Visiplus
J’ai eu le privilège d’accompagner le groupe Oktogone, incluant Visiplus, dans le cadre de leur évolution managériale. Ce projet visait à implanter une culture managériale commune axée sur la compréhension des diversités individuelles et un management responsable.
Plusieurs actions menées pour un impact augmenté et une plus grande intégration des concepts
Un Mooc pour découvrir le modele
- Objectif : Fournir une première appréhension du Process Communication Model (PCM) en ligne et en autonomie.
- Contenu : Modules interactifs permettant aux managers de se familiariser avec les concepts clés du PCM, tels que la compréhension des diversités individuelles, les styles de communication, et les mécanismes de gestion du stress.
Formation pour les managers par équipe
- Objectif : Former les managers du groupe pour viser un management efficace et responsable.
- Méthodologie : alliance de pratique et de théorie avec une expérimentation des concepts appris en ligne et des ateliers pratiques : exercices et simulations permettant aux managers de mettre en pratique les techniques PCM dans des scénarios réels.
Les clés de la transformation :
- Connaissance de soi et des autres : fondations pour un leadership empathique et éclairé, essentiel pour un management aligné sur les besoins et les motivations de chaque membre de l’équipe.
- Gestion du stress et de la motivation : identification des signaux de stress et des clés de la motivation, permettant d’ajuster les approches managériales pour un environnement de travail optimisé.
- Épanouissement des équipes : création de conditions favorables à l’épanouissement individuel et collectif, assurant ainsi une productivité et une satisfaction accrues.
Résultats :
- Culture managériale unifiée : adoption d’une ligne managériale capable de piloter avec finesse et intelligence, fortifiée par une compréhension profonde des diversités individuelles.
- Leadership renforcé : des managers formés et outillés pour un leadership empathique, capable de gérer le stress et de motiver efficacement leurs équipes.
Cet accompagnement a permis de transformer la ligne managériale du Groupe Oktogone, dont Visiplus, en ancrant des pratiques de management responsable et en créant une culture d’entreprise unifiée et performante. Merci à toute l’équipe pour leur confiance et ces moments partagés.
Témoignages :
Merci Sabrina Aouizerate pour ton engagement et ton expertise à rendre la PCM accessible! Nous disposons désormais des clés pour un management et une communication réussis! 🚀
(commentaire linkedin)
Merci à toi Sabrina Aouizerate pour ta pédagogie, ton écoute, ta douceur et cette journée riche en surprises et en émotions 🤩😇
(témoignage linkedin)